¿Cómo lograr que tu equipo actúe menos como empleados y más como dueños?

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GUÍA 100% GRATUITA
 

 Estás por descubrir El Gran Juego de los Negocios y cómo comenzar a implementarlo en tu empresa para así, hacer que tu equipo se sienta parte de tu éxito y se preocupe por lo que hacen y las decisiones que toman.

Empresas que han implementado con éxito El Gran Juego de los Negocios®

Lo que aprenderás al descargar la GUÍA EMPRESARIAL

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Cómo desarrollar el liderazgo correcto para tener un equipo comprometido y financieramente saludable

 

Cómo abrir los libros y enseñar los números financieros a todo tu equipo para llevar su compromiso al siguiente nivel

Cómo enfocarte en el Número Crítico para definir así el juego y aclarar qué es lo más importante y crítico para el éxito

 

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A crear victorias tempranas con mini juegos para darle a tu equipo la oportunidad de ganar pronto y seguido

Desarrollar un ritmo de comunicación adecuado y cómo desarrollar una responsabilidad en conjunto de los resultados

Cómo promover la innovación continua mientras aumentas la satisfacción laboral de tu equipo

Creada por:

Jack Stack (600 × 200 px) (3)

Acerca de Jack Stack 

John P. (Jack) Stack es fundador, presidente y director ejecutivo de SRC Holdings Corporation. Jack ha sido llamado el "estratega más inteligente de Estados Unidos" por la revista Inc. y una de las "10 mentes principales en pequeñas empresas" por la revista Fortune.

Pionero del modelo de liderazgo conocido como gestión de libro abierto, Stack es autor de dos libros sobre el tema, The Great Game of Business y A Stake in the Outcome.

Su experiencia en el uso del modelo de libro abierto ha ayudado a SRC Holdings Corporation a iniciar, adquirir y poseer más de 60 empresas y ha creado miles de puestos de trabajo desde 1983.

Actualmente El Gran Juego de los Negocios se ha convertido en el enfoque más reconocido de gestión a libro abierto implementado por compañías como Southwest Airlines, Harley-Davidson y Whole Foods Market. 

 

Logra que tus empleados actúen como dueños, comienza a delegar de forma estratégica y obtén más libertad profesional.

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